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通过绩效考核,让管理者知道,哪些员工需要安排有针对性的培训。。
只有这样销售人员的绩效考核才能真正达到:销售人员提高素质,增加工作业绩,改正缺点不断进步,为公司更好的服务的目的。。
管理层级不清晰。日常管理工作出现问题时员工反映问题不知反应给哪个负责人,从而导致问题拖延或迟迟不能解决,管理机制出现混乱。。
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